Hello,
J’aimerais aujourd’hui partager avec vous quelques réflexions sur un sujet qui me taraude : la place de JobTeaser dans le recrutement des jeunes diplômés en France.
JobTeaser, pour ceux qui ne connaissent pas, est une plateforme de recrutement qui a réussi à s’imposer comme un partenaire essentiel des établissements d’enseignement supérieur en France. C’est pas compliqué : plus de 300 universités et écoles sont listées en tant que telles sur leur site internet [1]. Ce succès est dû, en grande partie, à la gratuité du service pour l’enseignement sup’ [2][3], et au fait que celui-ci semble être un outil efficace pour les services d’accompagnement à l’emploi des établissements. Bon par contre auprès des étudiants c’est pas ça ; un rapport cite qu’en 2019, seuls 2% des étudiants – même si ça me semble faiblard – connaissent la plateforme « pour sa dimension offres d’emploi » [4].
Néanmoins, cette réussite est un couteau à double tranchant. D’un côté, la plateforme offre un vrai vivier de talents qui est constitué en fin de cursus et centralisé chez JobTeaser. De l’autre, en tant que recruteur et bien que dans l’ESR, je me retrouve confronté à un problème de taille : pour que mes offres d’emploi et de stage soient visibles sur l’ensemble des job boards des universités, je dois passer à la caisse. En tous cas, je ne trouve pas trace de partenariat affiché ni avec l’Inraé, l’IRD, le CNRS… et du côté de mon organisme de tutelle le Cirad, après avoir demandé au service RH il n’y a pas non plus. Impossible donc d’accéder facilement à ce vivier de talents.
Cette position de quasi monopole sur les établissements d’enseignement supérieur est d’autant plus inquiétante quand on constate que JobTeaser, de par son excellent positionnement dans l’écosystème French Tech, est cité dans un nombre incalculable de supports de com’ de l’état, et fourré dans toutes les bonnes initiatives du gouvernement : « 1jeune1solution » [5], « la French Tech recrute » [6]… jusqu’à être le job board de la DGSE qui cherche pour le coup ouvertement à attirer des profils jeunes et tech [7].
Cela me fait me demander : pourquoi l’APEC, l’agence publique pour l’emploi des cadres qui possède déjà l’expertise nécessaire pour faire un travail équivalent, n’a pas été mobilisée sur les initiative sur-citées ? Pourquoi ne joue-t-elle pas un rôle plus important ? Pourquoi ne pas donner plus de moyens à l’APEC pour accomplir cette mission, plutôt que de laisser un acteur privé dominer le marché?
Et que penser de l’acquisition récente par JobTeaser de Graduateland, un concurrent nordique, renforçant ainsi leur position sur le marché européen [8] ? À mon avis, cette situation pose des questions cruciales sur l’équité d’accès au marché du recrutement des jeunes diplômés.
Je ne suis pas contre le fait de déléguer des compétences au privé, ni payer pour un service [9] (vous me connaissez, je suis le plus centriste de vos amis de gauche), mais ce qui me dérange, c’est ce sentiment d’impuissance face à un kidnapping : l’université et les écoles, dont un grand nombre d’établissements publics, forment des talents sur les deniers du contribuable. Ok. Ces talents alimentent les bases de données des job boards de leurs écoles, lesquelles percolent jusqu’à JobTeaser. Soit. Par contre, que l’ESR ne puisse pas en retour avoir accès à l’ensemble du vivier et ne puisse pas shooter ses offres d’emploi à tous les jeunes diplômés de France et de Navarre, ça flaire bon l’injustice, voire le vol. Et il faut rajouter à ça que dans la recherche publique, où on ne roule pas forcément sur l’or ce qui explique en partie une crise de l’attractivité (un argument choc pour la revalorisation des salaires dans les EPIC ces derniers mois), la barrière financière mise en place par JobTeaser (j’avais reçu un devis à 1800€ pour une diffusion large, faites la comparaison avec le budget d’un stagiaire de fin d’études à 5k€) complique l’attraction des talents, alors que ce ne sont ni les idées, ni les offres qui manquent.
Donc dans l’ensemble, je serais content si JobTeaser laissait a minima la possibilité à l’ESR en France de diffuser largement ses annonces sur… les job boards de l’ESR.
Bref, je suis convaincu que nous avons besoin de plus de transparence sur le marché du recrutement des jeunes diplômés, car JobTeaser n’est qu’un exemple parmi d’autres [10], et que ça ne semble pas questionner le moins du monde les universités autonomes depuis peu [11]. Ce n’est qu’en donnant à tous les acteurs, publics comme privés, un accès équitable à ces ressources que sont nos jeunes diplômés que nous pourrons véritablement optimiser notre potentiel collectif, dans un contexte assez malaisant de désertion des nouvelles recrues face à l’urgence climatique (oui, il fallait une conclusion grandiloquente).
C’est un sujet complexe, et je suis curieux de connaître vos points de vue. N’hésitez pas à laisser un commentaire ci-dessous pour partager vos idées.
A bientôt,
J.
Références :
[1] Sur le site de JobTeaser, 13 pages de listing d’établissements d’enseignement supérieur, soit plus de 300 établissements listés rien qu’en France https://www.jobteaser.com/fr/corporate/notre-reseau-d-ecoles-et-d-universites
[2] Sur ce tableau des conventions de partenariat de l’ENS, on voit une ligne JobTeaser chiffrée à 0€ https://ens-paris-saclay.fr/sites/default/files/2018-10/VII%20-%20Tableau%20des%20conventions%20%28information%29.pdf
[3] Rapport « Structurer la fonction recrutement », dans lequel on lit « La direction du budget expérimente l’utilisation de l’outil « Job teaser », rendu accessible gratuitement aux écoles et qui proposent à leurs étudiants pendant leurs études, et une fois en poste jusqu’à 4 ans d’expérience, un « jobcorner » comprenant des informations, des évènements et la diffusion d’offre d’emploi des entreprises et des administrations partenaires » https://www.fonction-publique.gouv.fr/files/files/Publications/Transformation%20RH/guide_structurer_la_fonction_recrutement.pdf
[4] Rapport « Evaluation de l’application du mandat de service public 2017-2021 de l’Association pour l’emploi des cadres (APEC) » https://igas.gouv.fr/IMG/pdf/2020-068r_annexes_et_pieces_jointes_numerotees_.pdf
[7] https://www.lejdd.fr/societe/exclusif-dgse-comment-la-dgse-veut-recruter-des-espionnes-132311
[8] https://press.jobteaser.com/jobteaser-acquiert-son-concurrent-nordique-graduateland
[9] « Vers un service privé de l’emploi? » https://www.parlonsrh.com/media/vers-service-prive-emploi/